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臺北醫學大學110學年度傑出校友,於2022年3月30日完成遴選,由醫學系第25屆王宗曦校友、醫學系第15屆黃朝慶校友,分別榮獲公共服務類、學術成就類「傑出校友」殊榮。

王宗曦校友,現為衛生福利部中央健康保險署企劃組組長,她曾歷任公部門重要職務,投入衛生醫療及社會福利相關領域積極奉獻,發揮專業素養與服務精神,致力推動各項衛生福利政策。擔任健保署企劃組組長期間推行擴大試辦虛擬健保卡計畫,貫徹「科技化健保」改革的願景;並架設「全國偏鄉醫師人力需求平臺」成功媒合花東偏鄉醫療人力;於駐美國臺北經濟文化代表處衛生顧問期間促成臺美醫衛合作瞭解備忘錄(MOU)簽署;並籌辦國際合作研討會,提升我國國際能見度。

黃朝慶校友為,現為國立成功大學醫學院小兒學科講座教授,致力於小兒神經醫學基礎與臨床研究,對於早產兒腦部發育、新生兒的腦與神經障礙、小兒seizure與感染等領域均有傑出的貢獻。黃教授卓越的學術成果包括三篇:《新英格蘭醫學雜誌》(New England Journal of Medicine)以及多篇頂級神經醫學雜誌的優秀論文,對於全球小兒神經醫學貢獻良多;曾榮獲國科會傑出研究獎與國內外多項獎項,成就非凡,對於小兒神經醫學領域有長足之貢獻,堪為學術成就之表率。除卓越的個人研究外,並於2013~2018年返回母校擔任醫學院院長及研發副校長期間,幫助母校發掘與培育人才,帶領團隊建構基礎與臨床研究的合作橋樑,強化北醫大研發能量不遺於力。(文/公共事務處)

 

學術成就類黃朝慶校友:選擇與聚焦,走出一條結合醫療與研究之路

 

1980年北醫畢業後,1988年由臺北馬偕醫院到臺南新樓醫院,完成臨床建設工作的階段性任務後,轉換跑道,經過成大醫學院創院院長黃崑巖面試後,獲聘講師開始,繼而啓動了之後34年的驚奇之旅,這當中包含一段回吳興街北醫大服務的意外旅程。

馬偕醫院紮實的新生兒及幼兒神經重症訓練,對我聚焦主題有很大的幫助,我選擇了新生兒腦傷,持續地耕耘至今。【右圖:傑出校友學術成就類得主黃朝慶校友】

如同蘋果(Apple)的史蒂夫·賈伯斯(Steve Jobs)所強調的研發旅程,從標定特定創新產品的開發,以及透過「連線遊戲」(Connecting the Dots)將不同領域人才的貢獻,完成具體目標。

研究與行政管理的路上,不同階段有幸遇見不同領域的貴人,合作相助完成目標。我的第一個貴人就是目前在北醫大的陳震宇副校長。回憶起在1991年在賓州大學醫學院進修新生兒缺氧窒息腦傷研究時,在費城兒童醫院第一次遇見來自三軍總醫院影像醫學部年輕的陳震宇醫師。透過他,我學習到了如何以更高階的腦部超音波、MRI、病理變化,加上臨床表徵,來講述一個好故事的心智模型(mental modeling)。這種結合影像及臨床的思維模式,也促成了我們在1998臺灣幼兒腸病毒71腦炎大流行之下,透過資料分析1999年寫成了刊登於《新英格蘭醫學雜誌》的文章。另外一直從事的新生兒缺氧窒息腦傷研究,當年與成大化學系吳培琳教授合作以MRS分析尿液代謝體,來檢視尿中特定代謝體的早期變化與腦傷嚴重度及預後有關,此文章也在1999登上《新英格蘭醫學雜誌》。

行政職務中亦有許多值得感謝的戰友們,謝謝您們一路的相互扶持!

學術研究永無止盡,2019年初,我結束在北醫大5年4個月的工作,回到成大,持續帶領年輕醫師團隊專注於早產兒醫學的研究。從出生後在新生兒加護病房中,各種不良曝露對不成熟腦部發展影響的人生第一旅程,聯結到出院後至6歲學齡前縱線的人生第二旅程追蹤,評估各種神經發展障礙的風險。持續為培育年輕醫師與提升臨床醫療與研究,奉獻己力!【左圖:黃朝慶教授賢伉儷】

 

公共服務類王宗曦校友:累積公共衛生的堅實基礎,推動衛福政策

 

非常榮幸獲得母校頒發此殊榮,感謝遴選委員們的支持和鼓勵。

從母校畢業後,擔任婦產科醫師,累積十幾年的臨床經驗,並至加州大學舊金山分校進修。返臺後,希望能將在美國學習到的,在臺灣發揚光大。當時,進入疾病管制局服務,臺灣即面臨SARS疫情,回想以前在學校上公衛課的情境,隱然有一種「上醫醫國」的使命感,就此展開了我多元面向公衛職涯,並在經過H1N1疫情、復興空難、八仙塵爆、臺南大地震等大規模疫災,更堅定了信念。【右圖:傑出校友公共服務類得主王宗曦校友】

在18年的公共衛生服務歷程,曾經歷疾管局、衛生福利部主任秘書、醫事司司長、駐美國臺北經濟文化代表處顧問及新竹市衛生局,秉持習醫的初衷,以全民健康為優先且勿忘弱勢,透過衛生政策制定、多方溝通、推動立法,從制度面改善國內的醫療衛生,歷經建置公共場所AED急救資訊網,推動強化國內緊急救護系統,促成病人自主權利法及生產事故救濟條例,實現善終決定權與提升女性生育安全,亦推動醫病共享決策,鼓勵醫病溝通,並成功力促臺美醫衛合作瞭解備忘錄簽署,強化臺美雙邊鏈結。

如今,在新冠肺炎(COVID-19)疫情下,醫療再次面臨重大的挑戰,在疫情之初任職於新竹市衛生局,落實地方建構堅韌的公衛體系,並透過全國首創防疫實兵演練展示跨機關整合應變能力,為科技重鎮竹竹苗抗疫打下堅實基礎。進入健保署後,更積極推動將數位科技導入醫療照護,透過「虛擬健保卡試辦計畫」運用在居家醫療、遠距醫療、居家檢疫或隔離通訊診療等非典型醫療服務,降低暴露風險及縮短城鄉醫療差距。在公衛體系不同的領域中,逐一實現公共衛生的精義,並為服務廣大的民眾努力不懈!

文章轉載於今日北醫:http://tmubt.azurewebsites.net/archives/16169